Hoe het begon

René had na enkele jaren werkzaam te zijn geweest als fysiotherapeut, de wens gekregen om meer aan de preventieve kant actief te worden. Dit deed hij eerst als auditor bij een multinational en later als docent op Zuyd Hogeschool. Nadat hij zijn master had afgerond, had hij de mogelijkheid gekregen om naast zijn docenschap een Phd te doen. René koos er echter voor om als ondernemer terug in zijn rol als auditor te kruipen. In die jaren viel hem in de makt op dat als het ging om vitaliteit bij bedrijven, men snel geneigd was te kijken naar de medewerker. Vragen als: ‘slapen mijn medewerkers goed, hebben ze genoeg beweging en eten ze gezond’ passeerden dan ook veelal de revue. Met het houden van een simpele enquête, dachten bedrijven een indruk van hun vitaliteit te krijgen. Iets wat veel te kort door de bocht ging en te eenzijdig was, volgens René. Vooral in een tijd waarin vitaliteit een steeds belangrijker thema werd.

Men denkt vaak dat we het gedrag van mensen kunnen veranderen door met ze te praten en te laten inzien dat het anders moet. In de praktijk blijkt dit anders te liggen. 15% is het deel dat het gedrag bepaalt en bewust stuurt. De rest is onbewust en gebaseerd op emoties en afhankelijk van de omgeving. 

Als je het gedrag van mensen wil beïnvloeden, zal je ook de omgeving moeten aanpassen en op hun emoties weten in te spelen. Dat bracht René op het idee om juist de vitaliteit van de werkgever beter in kaart te brengen en richtte in 2018 OperaSana op. In plaats van te beginnen bij de werknemers, is de insteek van René om te beginnen bij de werkgever en daarbij de spiegel voor te houden met de vraag of je wel een vitale werkgever bent. Als je zelf de nodige stappen hebt gezet, mag je iets van je werknemers vragen. De kans dat werknemers dan bereid zijn om actie te ondernemen is dan vele malen groter.

‘’En dat gaat verder dan: ik heb een fruitschaal op tafel staan en we hebben wat korting gegeven op een sportabonnement.’’

Zo is René begonnen met de ontwikkeling van de VitOScan. Een werkgeversscan die het vitaliteitbeleid van de organisatie in kaart brengt en daarmee een route uitstippelt in het verbeteren van het vitaliteitsmanagement.

Hoe het begon

René had na enkele jaren werkzaam te zijn geweest als fysiotherapeut, de wens gekregen om meer aan de preventieve kant actief te worden. Dit deed hij eerst als auditor bij een multinational en later als docent op Zuyd Hogeschool. Nadat hij zijn master had afgerond, had hij de mogelijkheid gekregen om naast zijn docenschap een Phd te doen. René koos er echter voor om als ondernemer terug in zijn rol als auditor te kruipen. In die jaren viel hem in de makt op dat als het ging om vitaliteit bij bedrijven, men snel geneigd was te kijken naar de medewerker. Vragen als: ‘slapen mijn medewerkers goed, hebben ze genoeg beweging en eten ze gezond’ passeerden dan ook veelal de revue. Met het houden van een simpele enquête, dachten bedrijven een indruk van hun vitaliteit te krijgen. Iets wat veel te kort door de bocht ging en te eenzijdig was, volgens René. Vooral in een tijd waarin vitaliteit een steeds belangrijker thema werd.

Men denkt vaak dat we het gedrag van mensen kunnen veranderen door met ze te praten en te laten inzien dat het anders moet. In de praktijk blijkt dit anders te liggen. 15% is het deel dat het gedrag bepaalt en bewust stuurt. De rest is onbewust en gebaseerd op emoties en afhankelijk van de omgeving. 

Als je het gedrag van mensen wil beïnvloeden, zal je ook de omgeving moeten aanpassen en op hun emoties weten in te spelen. Dat bracht René op het idee om juist de vitaliteit van de werkgever beter in kaart te brengen en richtte in 2018 OperaSana op. In plaats van te beginnen bij de werknemers, is de insteek van René om te beginnen bij de werkgever en daarbij de spiegel voor te houden met de vraag of je wel een vitale werkgever bent. Als je zelf de nodige stappen hebt gezet, mag je iets van je werknemers vragen. De kans dat werknemers dan bereid zijn om actie te ondernemen is dan vele malen groter.

‘’En dat gaat verder dan: ik heb een fruitschaal op tafel staan en we hebben wat korting gegeven op een sportabonnement.’’

Zo is René begonnen met de ontwikkeling van de VitOScan. Een werkgeversscan die het vitaliteitbeleid van de organisatie in kaart brengt en daarmee een route uitstippelt in het verbeteren van het vitaliteitsmanagement.

“Een bedrijf heeft niet alleen medewerkers, maar ook een werkgever. Die vind ik vaak onderbelicht.”

“Een bedrijf heeft niet alleen medewerkers, maar ook een werkgever. Die vind ik vaak onderbelicht.”

Waar we in geloven

OperaSana draagt bij aan een vitaler Europa, door de focus te leggen op het vitaal maken van bedrijven. Immers vervult de werkende bevolking een sleutelrol in vitaliteit. Het snijpunt zit daarbij niet aan de kant van de werknemer, maar aan de kant van de werkgever. Met de VitOScan, een onafhankelijke audit, zijn we in staat om het beleid van de werkgever kritisch te bekijken, zodat de organisatie gerichter kan toewerken naar het verbeteren van haar vitaliteitsbeleid. Daarmee creëert de organisatie een vitalere omgeving voor haar werknemers en geeft daarin het goede voorbeeld. 

Onze missie

Wij willen bijdragen aan een vitalere wereld met het creëren van een gezonder Europa

Onze visie

Het verbeteren van het vitaliteitsmanagement binnen organisaties

Waar we in geloven

OperaSana draagt bij aan een vitaler Europa, door de focus te leggen op het vitaal maken van bedrijven. Immers vervult de werkende bevolking een sleutelrol in vitaliteit. Het snijpunt zit daarbij niet aan de kant van de werknemer, maar aan de kant van de werkgever. Met de VitOScan, een onafhankelijke audit, zijn we in staat om het beleid van de werkgever kritisch te bekijken, zodat de organisatie gerichter kan toewerken naar het verbeteren van haar vitaliteitsbeleid. Daarmee creëert de organisatie een vitalere omgeving voor haar werknemers en geeft daarin het goede voorbeeld. 

Onze missie

Wij willen bijdragen aan een vitalere wereld met het creëren van een gezonder Europa

Onze visie

Het verbeteren van het vitaliteitsmanagement binnen organisaties

Ons team

Ons team

Koffie drinken?

Meer weten over de visie van OperaSana of het verhaal van René? Laat je emailadres achter om vrijblijvend een afspraak te maken.